当前位置:首页 > 基金排行 > 正文

选聘的意思(奠基丶选聘丶谣言丶背诵丶挚友丶至死不懈的意思及拼音)

选聘的意思(奠基丶选聘丶谣言丶背诵丶挚友丶至死不懈的意思及拼音)-第1张图片-世欧基金网

本篇文章给大家谈谈选聘的解释,以及选聘的意思对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

内容导航:

Q1:选聘的意思?

选聘就是经选择、挑选后聘用的意思。

选聘流程的五个步骤

大部分公司在招聘过程中广泛采取的方法是非结构化面试,几个面试人员,一般包括用人部门的经理和人力资源部执行人员,向应聘者提出一系列自己认为重要的问题(多半是临时想出来的),再结合学历、工作经验、谈吐和感觉形成各人的判断,然后汇总意见加以讨论,确定最终入选者。

这种方法的能选对人吗?能,不过只能选对20%,和抽签的结果差不多。我们必须重新思考人员选聘的流程有效的步骤与方法。

选聘流程的五个步骤

这五个步骤可以确保你设计出高质量的选聘程序,避免在技术上可能出现的“误伤” (拒绝了合适的人)或“走眼”(选错了人),并能建立起一个持续改善选聘效果的循环。

步骤一:分析工作

首先要撰写工作描述和职位说明书,并确定该职位的关键指标(KPl)。这里要规定胜任工作所必须的个人品质和技能。例如,候选人必须具有进攻性吗?是否需要速记?候选人必须能够将细小的、琐碎的要素组织起来吗?这些要求就是测试的预测因子,它们应能预测个体工作绩效的个体品质和技能。

在第一步中,还必须定义成功地执行工作的标准。成功的标准可以是生产相关效标 (Production—relatedcriteria),如数量、质量等;也可以是数据,如缺勤、服务期等,或(监督人员等的)判断。

人们往往仔细挑选预测因子,却忽视选择好的绩效效标,这样做是个错误。在后面我们会看到人才选聘和绩效考核实质上是一项工作。没有好的绩效标准会导致选聘方法的有效性大打折扣。

 

步骤二:选择选聘方案

 

接着要选择、设计能够测量预测因子的测试方法。测量不同的预测因子,例如进取性、外向性和数字能力等,需要不同的方法和工具。例如装配线工作岗位,最有效的测试是斯特隆伯格敏捷性测试(Stromberg dexterity test)。

每种不同的选聘方法对不同的指标敏感程度不同,有效性也不同,后面会详细介绍 17种选聘技术的适用范围和有效性。我们常常会组合多个工具测量不同的指标,最后形成一个完整的选聘方案。

步骤三:实施选聘方案

主持选聘的人员和场地很重要。一般来说,所有候选人应该在同样环境下、被同一组选聘官测试。而且接受过专门训练的测试人员可以显著提高选聘的有效性,这是因为培训鼓励面试人员遵循最优化程序,从而使偏见和误差出观的可能性降到最小。

步骤四:把选聘结果与工作中的绩效联系起来

精心选聘的目的是希望能找到高绩效的员工。当员工进入公司或调任另一新岗位后,应持续追踪他的绩效水平,并检验选聘结果和实际绩效之间的关系。

我们通常用期望图(Expectancy chart)来确定测试分数与工作绩效之间相关性。例如,对接受了斯特隆伯格敏捷性测试的装配线工人的统计表明,处于测试分数最高的1/5组的人,有97%的可能性被评定为高绩效者,而处于测试分数最低的1/5组的人,只有29%的可能性。这说明这个测试非常有效。

步骤五:验证及改进选聘方案

根据步骤四,应该定期根据绩效监测的记录验证和修改选聘方案,并作出调整,使得公司的选聘有效性持续提高。

17种选聘技术

传统的面试效果令人失望,那么除此之外,到底有些什么选聘技术供我们选择呢? 这里挑选出了4类17种被广泛使用和接受的方法作介绍。

第一类:面试

1)非结构化面试

虽然大家都知道效果不好,可是因为它实在便宜、方便,再加上表面看起来是那么回事,所以用的人还是不少,尤其在中国。至于会给公司带来多少损失,反正是潜在的,也就没人关心——包括老板。

2)结构化面试

优秀的结构化面试方案使选聘的有效性大大提高。可是开发一个结构化面试却非易事,首先要进行深入的工作分析,以明确在工作中哪些事例体现了良好的绩效,哪些事例反映了较差的绩效。然后,由工作专家和现有工作的执行人员对这些具体事例进行评价,进而为面试人员提供衡量基准,对面试对象的表现进行测评。随后,建立条件性题库,从行为学角度给出每一个问题的评分标准(好、一般、差)。这些答案提供了一种系统化的评分程序,有助于最大程度地提高判断候选人的有效性和可靠性。如果不采用这些评分标准,结构化面试与非结构化面试也就没有什么不同了。一旦确定了面试的基本内容,面试人员就需要在观察、人际交往技能、判断技能、面试过程的实施和问题的组织等方面接受培训。然后,面试人员还要就实际提出的问题进行练习,并根据练习结果得到相应的反馈。

第二类:量表(工具)测试

各种测试工具很多,包括技能测试、智力测试、身体能力测试、成就(经验)测试、兴趣测试等等。

第三类: 工作模拟

这是效果最好也最为昂贵的测评方式,常用于中高层管理者的提升或选拔。

1)工作样本选择(Work Sampling Technique)

“过去的行为是将来的行为的最好预测”,工作样本技术就是据此设计的,用来测试求职者实际执行某项工作任务的技能。一般做法是:先选择几项对拟招募职位十分关键的工作任务,要求候选人完成,观察者将其工作表现记录在测试清单上。当职位要求的具体工作非常清晰、稳定时,这种测试方法明显优于能力测试。这个技术的关键在于是否能确定恰当的候选人工作样本。

2)管理评价中心(Management Assessment Center)

管理评价中心20世纪50年代由美国电话电报公司摩西博士在总结二战期间美军战略后勤局利用情景模拟法测评选聘敌后情报人员的成功经验基础上,开发并推广使用的一套主要适合评估经营管理特性的科学技术方法和规范化程序体系,主要用于测试管理人员的有关特性,要求被测试者在模拟情景中履行管理职责,然后对他们的实际表现进行监测评价。

评价中心的基本要求是:评价须以确实成功的管理行为特征为依据,采用包括情景模拟、角色扮演等多种主客观评价技术,使用不同类型的工作模拟方法;评价人员应受过专门训练,认识到并熟悉评价工作和具体工作行为。其有效性在许多企业和政府部门中已得到广泛认同,特别是在估计管理者潜力方面的预测力比其他人事测评更为显著。

第四类:其他方法

1)同事评价

2)自我评价

3)笔迹学

4)推荐人

5)教育背景

选人、选对人是公司建立竞争优势的开端和基础,而目前广泛使用的面试方法有效性极差。本文提供的选聘技术及方法,供企业在招聘过程中选用。

Q2:选聘的解释

选聘 [ xuǎn pìn ]


生词本


基本释义 详细释义



  • [ xuǎn pìn ]


  • 挑选聘用:~演员。


Q3:七下语文邓稼先词语解释是什么?

七下语文《邓稼先》词语解释如下:


1、妇孺皆知:拼音是fù rú jiē zhī,意思就是妇女和小孩都知道,指某件事物众所周知,流传得很广。


2、选聘:读音为xuǎn pìn,汉语词语,意思是挑选聘用。


3、鲜为人知:拼音是xiǎn wéi rén zhī,意思是很少有人知道。


4、阔别:拼音是kuò bié;释义是指长时间地分别;久别。


5、引人注目:拼音yǐn rén zhù mù,意思是形容人或事物很具特色,引起人们的注意。

Q4:企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。实际工作中采用哪种渠道

A一般而言,(高层管理者)的选聘多采用外源渠道。

拓展资料

一、企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。居民企业,是指依法在中国境内成立,或者依照外国(地区)法律成立但实际管理机构在中国境内的企业。非居民企业,是指依照外国(地区)法律成立且实际管理机构不在中国境内,但在中国境内设立机构、场所的,或者在中国境内未设立机构、场所,但有来源于中国境内所得的企业。

二、企业在商品经济范畴内,作为组织单元的多种模式之一、按照一定的组织规律,有机构成的经济实体,一般以营利为目的,以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命,通过提供产品或服务换取收入。

三、它是社会发展的产物,因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者;在社会主义经济体制下,各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式:独资企业、合伙企业和公司,公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。

四、现代汉语中“企业”一词源自日语。与其它一些社会科学领域常用的基本词汇一样,它是在日本明治维新后,大规模引进西方文化与制度的过程中翻译而来的汉字词汇,而戊戌变法之后,这些汉字词汇由日语被大量引进现代汉语。(与企业一词在用法上相关与相似的,还有“业务”一词)。

五、在中国大陆计划经济时期,“企业”是与“事业单位”平行使用的常用词语,《辞海》1978年版[2]中,“企业”的解释为:“从事生产、流通或服务活动的独立核算经济单位”;“事业单位”的解释为:“受国家机关领导,不实行经济核算的单位”。

六、较常见的用法指各种独立的、营利性的组织(可以是法人,也可以不是),并可进一步分为公司和非公司企业,后者如合伙企业、个人独资企业等。还有一种特殊的称呼,是在拍卖法当中描述的,拍卖法中的“拍卖人”指的是拍卖企业,例如:世界华商拍卖人指的是世界华商拍卖有限公司,而不是指某个“人”。

七、在2007年3月17日通过的《中华人民共和国企业所得税法》中第一条则有这样的描述:“在中华人民共和国境内,企业和其他取得收入的组织(以下统称企业)为企业所得税的纳税人,依照本法的规定缴纳企业所得税。个人独资企业、合伙企业不适用本法。”

Q5:外部选聘名词解释?

很高兴为你解答!

外部选聘主要是通过采取熟人介绍、发布广告信息、从人才机构、高校获取信息等选聘的方法。

仅供参考!

Q6:奠基丶选聘丶谣言丶背诵丶挚友丶至死不懈的意思及拼音?

奠基:

diàn jī

[解释]:1.给建筑物奠定基础 2.;比喻创建某种事业

选聘[发音]:xuǎn pìn

[解释]:挑选聘用

谣言:

[发音]:yáo yán

[解释]:1.指没有事实存在而捏造的话 2.没有公认的传说 3.民间流传的评议时政的歌谣,谚语

背诵:

[发音]:bèi sòng

[解释]:不看原文而念出读过的文字

挚友:

zhì yǒu

交情深厚的朋友

至死不懈:

[发音]:zhì sǐ bù xiè

[解释]:到死都不松懈

关于选聘的解释和选聘的意思的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

查看更多关于选聘的解释的详细内容...

有话要说...

最新文章

推荐文章